Case & Caremanagement für den Tennengau - Kreative Begleitung & wissenschaftliche Evaluierung Konsulent Univ. Lekt. Dr. Michael Populorum

Systemisches Denken und Handeln, der Governance-Ansatz sowie Cockpit-Steuerung werden dazu beitragen, dieses Projekt bestmöglich zu begleiten und Möglichkeiten für eine Umsetzung auf Landes- bzw. Bundesebene zu erarbeiten.

Im operativen Bereich wird es darum gehen, Leistungs- und Kostenströme nachzuzeichnen, und zwar vergleichsweise in Fällen mit Entlassungsmanagement und ohne Entlassungsmanagement. Dabei wird es wichtig sein, nicht nur quantitative Kennzahlen zu erheben und zu vergleichen sondern auch qualitative Faktoren zu berücksichtigen. Denn: Im Mittelpunkt soll der Kunde, sprich der Patient, stehen.

"Auf der Suche nach den Kennzahlen zur Evaluierung" - Arbeitssitzung im September 2008

von links: Mag. Gabi Pichler, Dr. Michael Populorum, Pflegedirektor Mag. Karl Schwaiger, 
Mag. Gundula Göbl, Datenmanager KH Hallein Herr Kopecky (Foto CR/Dr. Populorum)

Die Evaluierungs-Gruppe Case- und Caremanagement Tennengau (v.l.): Mag. Gabi Pichler (GF), 
PD Mag. Karl Schwaiger (KH Hallein), Mag. Gundula Göbel (Entlassungmanagerin KH Hallein), 
Univ. Prof. Dkfm. Dr. Alfred Kyrer (ARGE Regional Health); 
nicht im Bild da Fotograph Konsulent Univ. Lekt. Dr. Michael Alexander Populorum  
(Creativ Research / ARGE Regional Health) 
(Foto: CR/Dr. Populorum)

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